¿Cómo elegir el mejor ERP industrial para mi empresa?
Identificación necesidades (FASE 1)
Cuando una empresa industrial se plantea la implantación de un ERP, además de tener claros cuales van a ser los parámetros o datos que van a necesitar alimentar en el ERP para su gestión del día a día, deberá también tener claro los datos que como resultado de dicha gestión va a necesitar recoger de forma detallada para su posterior análisis.
La empresa industrial tendrá que detenerse a pensar:
- Qué tipo de ERP necesita, un ERP local o internacional
- El aseguramiento del plan de futuro del ERP
- Si va a necesitar por ejemplo la integración del ERP con el sistema de diseño con el que su oficina técnica trabaje o con un configurador externo al ERP
- Si va a necesitar la integración del ERP con un sistema MES (Manufacturing Execution System)
Por la gran experiencia que IBERMÁTICA tiene en la implantación de Microsoft Dynamics NAV en empresas industriales en las que se ha dado respuesta a cada una de las cuestiones que se acaban de mencionar, se recomienda que el responsable que la empresa industrial asigne para ello, tenga claras las necesidades de su empresa, solicitando a los usuarios clave de cada una de las áreas que trasladen sus requerimientos IMPRESCINDIBLES desde la fase de preselección del ERP evitando que:
- La recogida de requerimientos considerados como IMPRESCINDIBLES no se convierta en una “carta a los reyes magos”, sino que sea una recogida de requerimientos real.
- El alcance del proyecto de implantación se convierta en un proyecto múltiple de una envergadura tan amplia que haya que plantearse en dividirlo en fases.
Por ejemplo, querer implantar de forma simultánea el ERP integrado con un sistema MES si la empresa ni siquiera tiene claro como quiere gestionar las ordenes de fabricación, las rutas de fabricación y la recogida de partes de fabricación correspondientes, tendría que plantearse si en una primera fase podría ser viable comenzar la implantación solo con una parte del proyecto.
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