¿Por qué Migrar a Microsoft Dynamics NAV 2016?

Desde octubre del año pasado esta disponible Microsoft Dynamics NAV 2016 en todo el mundo, y muchas empresas  están analizando si les conviene migrar a esta versión o esperar Microsoft Dynamics NAV 2017. Lo que hoy conocemos como Microsoft Dynamics NAV es un producto que lleva en el mercado desde 1.988 y en todo este tiempo no ha parado de evolucionar lo que se traduce en actualizaciones de producto casi constantes. Las empresas son  cada vez  mas conscientes de la necesidad de mantener su instalación de Navision en versiones recientes, para no perder las oportunidades que las nuevas tecnologías les brindan. Si tuviera que resumir en una frase por qué  hay que abordar el cambio de versión,   diría que Microsoft Dynamics NAV 2016 permite  a las Pymes afrontar la Transformación Digital de la empresa con éxito

Dependiendo de la versión de Navision que tengamos,  las novedades que nos aportará esta versión  serán diferentes, podéis consultar el Comparador de versiones, pero lo mas destacado de las nuevas funcionalidades que se incluyen en NAV 2016 son n movilidad con cualquier dispositivo empleando aplicaciones ágiles, fáciles de usar y nativas para todas las plataformas, ya hablemos de smartphones, tabletas o equipos con teclado y ratón, con Android, iOS o Windows.

    • Mejorar el conocimiento del negocio a través de dashboards y data connections preconfigurados en Microsoft Power BI, que confieren a los equipos de trabajo acceso instantáneo a los indicadores clave de rendimiento en un entorno intuitivo y diseñado para la colaboración segura.
    • Aumentar las ventas, mejorar el servicio al cliente, y agilizar los procesos de pedidos a través de la integración nativa con Microsoft Dynamics CRM Online.
    • Aprovechar la escalabilidad, la seguridad y la disponibilidad en la nube con la nueva opción de implementar Microsoft Dynamics NAV en la base de datos de Microsoft SQL Azure, de Microsoft, líder en la industria de servicio de bases de datos en la nube.
    • Digitalización de los negocios mediante la gestión documental, el diseño de flujos de trabajo y la tecnología de reconociendo óptico de caracteres (OCR) diseñados para ayudar a las pymes a automatizar procesos y minimizar el uso de papel en sus transacciones.
    • Aprovechamiento del potencial de las nuevas capacidades de extensibilidad y conectividad, que permiten una mayor integración entre Microsoft Dynamics NAV y otros servicios en la nube.

Para facilitar su acceso, Microsoft Dynamics NAV 2016 ofrece herramientas de actualización que ayudan a reducir el coste y el tiempo necesarios, y luego esta  la experiencia  y la metodología que emplee el Partner que aborde el proyecto, y en esto puede haber grandes diferencias en el resultado del proyecto.

En Ibermatica hace años que nos especializamos en proyectos de migración,  debido a la gran base instalada de clientes Navision que mantenemos, por este motivo diseñamos en una primera fase una herramienta (ADDON),  para automatizar algunas de las tareas del cambio de versión y mas adelante toda una metodología denominada IBC.up  para garantizar el éxito de la evolución de versiones de nuestros clientes.

Gracias a la Metodologia IBC.up!…
•Automatizamos la evolución tecnológica.
•Minimizamos la intervención técnica.
•Disponemos de documentación del proceso.
•Reducimos drásticamente los errores.
•Aumentamos la productividad interna.
Los resultados que podemos garantizar…
•Óptima calidad de los resultados.
•Hasta un 70% de reducción en el tiempo de revisión de código.
•Reducción importante del tiempo necesario para el chequeo.
•Reducción del tiempo de proceso real (tiempo de parada de la explotación).
•Hasta un 40% de reducción en el coste total de la actualización.
Somos conscientes que las instalaciones muy antiguas de Navision,  con un grado de personalización muy alto, suponen un importante reto para la migración de versiones, y produce el indeseado efecto de “implantación cautiva” de su propia especificidad. Lo que implica no solo su desactualización tecnológica, si no lo que es más grave, una rémora para el resto de sistemas de su contexto, y un serio obstáculo que puede comprometer incluso al horizonte de evolución de la compañía.
Lógicamente de un origen incorrecto no es posible obtener un resultado óptimo. Es por eso que antes del proceso del cambio resulte importante cuestionarse todos estos factores, y prever la forma más adecuada de minorar su impacto en la nueva versión. Incluso en situaciones especiales plantear en su lugar la conveniencia de realizar una reingeniería total o parcial de los procesos; especialmente cuando la primera implantación no haya seguido una metodología adecuada, y se hayan realizado adaptaciones de forma “compulsiva”.
Un buen proceso de actualización ha de comenzar por analizar estos factores, y es ahí donde comienza a operar la metodología de IBC.up!.

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