Imagen de la noticia Elegir un ERP en 9 pasos

Elegir un ERP en 9 pasos

Elegir un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) es una decisión crítica para cualquier empresa, ya que afectará a gran parte de su funcionamiento. A continuación, se vemos algunos pasos para elegir un ERP adecuado:

  1. Definir los objetivos y necesidades: Antes de comenzar a buscar un ERP, es importante definir los objetivos y necesidades de la empresa. ¿Qué se espera del sistema? ¿Qué problemas se intentan solucionar? ¿Qué procesos necesitan mejorar? ¿Qué módulos son esenciales?
  2. Investigar opciones: Hay una gran variedad de ERPs disponibles en el mercado, y es importante hacer una investigación exhaustiva para encontrar aquellos que se ajusten a los objetivos y necesidades de la empresa. Se puede buscar información en internet, consultar con otros negocios del mismo sector y solicitar recomendaciones.
  3. Evaluar la funcionalidad: Es esencial evaluar la funcionalidad del sistema, considerando si incluye todas las características y funcionalidades necesarias para satisfacer las necesidades de la empresa.
  4. Evaluar el soporte y la capacitación: Es importante asegurarse de que el proveedor del ERP ofrezca soporte técnico y capacitación para los empleados de la empresa. Es necesario saber si proporcionan soporte en línea, si hay un centro de asistencia telefónica y qué nivel de capacitación se ofrece.
  5. Evaluar la integración: La integración del ERP con otras aplicaciones de la empresa es crítica para la eficacia del sistema. Es importante verificar si el sistema se integra fácilmente con otras aplicaciones y sistemas.
  6. Evaluar el coste: Es importante tener en cuenta los costos totales del sistema, incluyendo la licencia, el mantenimiento, el soporte técnico y la capacitación. También es necesario considerar los costos de implementación y personalización.
  7. Selección del proveedor: Una vez que se han evaluado todas las opciones, es importante seleccionar el proveedor adecuado para el ERP. Se debe asegurar de que el proveedor tenga una buena reputación, ofrezca soporte técnico confiable y tenga experiencia en la implementación de sistemas ERP.
  8. Implementación y prueba: Después de seleccionar el proveedor adecuado, es necesario implementar y probar el sistema. Es esencial realizar una implementación cuidadosa y planificada para evitar errores y problemas.
  9. Capacitación y uso: Finalmente, es importante capacitar a los empleados para que utilicen el sistema ERP y asegurarse de que lo estén utilizando de manera efectiva. Esto garantizará que el sistema esté siendo utilizado de manera adecuada y que se estén aprovechando todas sus funcionalidades.

¿Qué puede ofrecerte Ibermatica?

En Ibermática implantamos soluciones de ERP para empresas de todos los tamaños y sectores, te ofrecemos:

  1. Amplia experiencia y conocimiento del mercado: Ibermática llevamos casi 50 años en el mercado y contamos con un equipo de expertos en tecnología y negocios que conocen las necesidades de las empresas de diferentes sectores.
  2. Flexibilidad y personalización: Ibermática ofrece soluciones ERP personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada empresa, en lugar de ofrecer una solución única para todos.
  3. Integración con otros sistemas: podemos integrar tu solución ERP con otros sistemas de la empresa, como sistemas de gestión de almacenes, CRM y más.
  4. Soluciones en la nube: Ofrecemos soluciones ERP en la nube, lo que permite a las empresas acceder a sus datos desde cualquier lugar y en cualquier momento.
  5. Soporte y servicios postventa: lo que garantiza que las empresas tengan una solución eficaz y confiable a largo plazo.
  6. Innovación constante: Ibermática invierte en investigación y desarrollo para mejorar , lo que garantiza que las empresas tengan acceso a tecnología de vanguardia para mejorar sus procesos y aumentar su eficiencia.

Partner de soluciones Microsoft

Como socio de Microsoft contamos con un equipo de expertos en tecnologías de Microsoft, incluyendo Microsoft Azure, Dynamics 365 (Business Central, Finance & Operations, Customer Insights) , Office 365, SharePoint, y Power Platform, entre otras.

  • Soluciones de infraestructura: Ibermática ofrece servicios de diseño, implementación, gestión y soporte de infraestructuras de TI basadas en tecnologías de Microsoft, incluyendo servidores, sistemas de almacenamiento, redes y sistemas de seguridad.
  • Soluciones en la nube: Ibermática ofrece soluciones de nube híbrida basadas en la plataforma de Microsoft Azure, permitiendo a las empresas tener una presencia en la nube de forma flexible y escalable.
  • Soluciones de productividad y colaboración: Ibermática ofrece soluciones de productividad y colaboración basadas en Microsoft Office 365, SharePoint y Teams, permitiendo a las empresas mejorar la comunicación y colaboración entre sus empleados.
  • Soluciones de gestión empresarial: Ibermática ofrece soluciones de gestión empresarial, ERP y CRM, basadas en Dynamics 365 (Business Central, Finance & Operations, Customer  Engagement), permitiendo a las empresas optimizar sus procesos de negocio y mejorar la eficiencia operativa.

En resumen, ofrecemos soluciones basadas en tecnologías de Microsoft para ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y productividad, así como para optimizar sus procesos de negocio.

¿Conectamos?

La tecnología bien aplicada suele facilitar las cosas. Si sospechas que también puede ser de ayuda para ti, concédenos la oportunidad de conocerte y demostrarte hasta qué punto es así.

¿Por qué Ibermática?

Somos uno de los principales implantadores de Microsoft Dynamics a nivel nacional, casi 400 clientes han confiado en nosotros la implantación de Dynamics 365, Business Central (NAV /Navision), y Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (AX/ Axapta), junto el despliegue de sus proyectos sobre AZURE. Además somos una compañía TIC formada por más de 3.500 personas y presencia en 10 países. Ayudamos a definir y aprovechar oportunidades en el nuevo contexto digital con un enfoque global, desde la tecnología a las personas.

Elegir un ERP en 9 pasos

Clara CamprovinAzure, Blog, CRM, Dynamics 365 Business Central, Dynamics 365 Finance & Operations, ERP, Microsoft Dynamics 365 Customer Engagement Leave a Comment


Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

  He leído y acepto la Política de privacidad de Ibermática, S.A.De acuerdo a lo establecido en la RGPD 2016/679, para ejercer su derecho al borrado de sus datos, por favor envíe un correo a: arco@ibermatica.com