Guía para el elegir el ERP adecuado (Parte 2)

Señales que indican que cambiar el ERP

 

Según va aumentado el tamaño y complejidad de la  empresa y cuando los clientes esperan que el servicio sea mejor y más rápido, es posible que las herramientas que antes funcionaban, ahora sean un obstáculo. Para lPyMEs, tomar la decisión de revisar el ERP  o los sistemas de administración empresarial de los que dispone puede representar una decisión difícil de tomar.

¿Qué precio conlleva  mantener un ERP  que ya no puede hacer frente a la demanda?

Una pérdida de ventas, descontento entre los clientes o incurrir en riesgo de incumplimiento de la normativa, no actualizar los recursos tecnológicos puede ser una decisión muy cara. Veamos algunas señales que identifican que ha llegado el momento de emprender el cambio:

  • Los procesos manuales no pueden hacer frente a una demanda creciente, pese a que ha contratado a más personal.
  • Las ventas caen por falta de existencias o retrasos en la producción.
  • La generación manual de informes es un trabajo tedioso y los procesos para cerrar el mes estresan al personal.
  • La poca fiabilidad de los datos le provocan una falta de confianza a la hora de invertir en nuevos productos, ubicaciones y líneas de negocio con total confianza.
  • Las inquietudes por abordar los requisitos de cumplimiento y seguridad cada día más exigentes no le dejan dormir.
  • Los empleados más eficaces se van y las posibles contrataciones no fructifican porque prefieren trabajar con dispositivos más modernos que mejoren la productividad.

En el siguiente post veremos los proximos pasos, una vez tomada la decisión de cambiar de ERP.

 

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Guía para el elegir el ERP adecuado (Parte 2)

Clara Camprovin Blog, Microsoft Dynamics NAV Leave a Comment


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