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Cinco razones para realizar una Consultoría Estratégica Optimización de Procesos y Sistemas IT

Hemos pasado unos largos años atrás con una contención del gasto e inversión en áreas que no fueran las meramente productivas. Hemos visto, desaparecer muchos de nuestros competidores con cierto sabor agridulce y de empresas amigas con cierta tristeza, pero, poco a poco esto lo vamos dejando atrás. Se ve más alegría en el ambiente. Los contratos se firman, los pedidos entran, la rueda vuelve a girar…

¿Qué ha pasado con todo lo que rodea a la tecnología?, ¿ha parado?, NOO, al contrario, ha sufrido un crecimiento exponencial. Si leemos todo lo que rodea a la Transformación Digital a veces nos damos cuenta que, a muchas de nuestras empresas, todavía nos hace falta “algo” para ponernos al día y comenzar la “real” Transformación Digital.

Sentimos que muchas de esas tecnologías nos quedan lejos del negocio y que, a la vez, están muy presentes en todo lo que nos rodea. Somos conscientes, de que aún lo van a estar más en los próximos 5 años. Esta revolución, es imparable.

¿Qué podemos hacer?, ¿de dónde partimos?, ¿por dónde comenzamos?, ¿está mi propio negocio preparado para asumir ese cambio tecnológico e integrarse con las nuevas tecnologías?

La pregunta que realmente debo de hacerme es, ¿cuáles son las razones que tengo para pensar que necesito un cambio?, ¿qué necesidades me surgen a corto plazo de una forma urgente?

  1. Aumentar los ingresos a través de la innovación y la creación de nuevos productos, mercados. Aumentar mis clientes apoyándome en acciones de marketing.
  2. Disminuir mis costes, necesito implementar medidas de eficiencia operacional.
  3. Mejorar mi productividad, optimizar mis procesos, acortarlos, mejorarlos.
  4. Diferenciar mi empresa, destacarla sobre mi competencia.
  5. Sobre todo, mantener y mejorar la satisfacción de mis clientes teniendo una visión 365º que me permita su evolución y su acompañamiento en el futuro.

En Ibermatica Microsoft Business Mid-Market podemos acompañarte en este camino si tienes alguna de estas razones para pensar que necesitas una Consultoría Estratégica en Optimización de Procesos y Sistemas IT.

  • El primer paso es definir el punto de partida, tu objetivo, cual va a ser el ambito de estudio, tus necesidades para definir el plan inicial, no todos tenemos las mismas necesidades ni los mismos objetivos. Somos diferentes.
  • Es segunda paso sera conocer la situación de la que partimos, como estamos ahora, chequear tu situación desde todos los ambitos, procesos, aplicaciones, sistemas de IT, etc, solo de esta forma sabremos lo que necesitamos para llegar a ese escenario que es el futur
  • Y el punto de llegada sera ese Plan de acciones necesario y adecuado a tu propia situación, a tu propio negocio, que te ayudará a conseguir los objetivos que te has marcado y a solventar los puntos críticos para tu negocio alineando toda tu Arquitectura IT a tus Procesos y a tu Estrategia Empresarial.

En el siguiente post compartiremos con vosotros algunos de las áreas de estudio dentro de la Consultoría Estratégica y cuáles son sus ámbitos de aplicación.

 

¿Conectamos?

La tecnología bien aplicada suele facilitar las cosas. Si sospechas que también puede ser de ayuda para ti, concédenos la oportunidad de conocerte y demostrarte hasta qué punto es así.

¿Por qué Ayesa?

Somos uno de los principales implantadores de Microsoft, con casi 2000 clientes que han depositado su confianza en nosotros para la implantación de Dynamics 365, Business Central (NAV / Navision) y Dynamics 365 Finance & Operations (AX / Axapta). Además, destacamos en el despliegue de proyectos sobre AZURE y Microsoft 365. Nuestra experiencia en el campo de la inteligencia artificial y el uso de Copilot nos sitúa a la vanguardia de la innovación tecnológica.

Con una plantilla de más de 12.000 profesionales y una sólida presencia en 23 países, estamos comprometidos en ayudar a nuestros clientes a definir y aprovechar oportunidades en el nuevo contexto digital. Desde la tecnología hasta las personas, ofrecemos un enfoque integral que garantiza el éxito en cada proyecto.


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